4 Elements of SWOT

En SWOT-analys är ett gemensamt strategiskt affärsplaneringsverktyg som innebär att man sammanställer en lista med fyra element relaterade till ett nytt affärsprojekt: styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Enligt Idaho State University ledde forskning vid Stanford Research Institute på 1960-talet till skapandet av SWOT-analysen.

styrkor

I en SWOT-analys beskriver styrkor kärnkompetenser i ett företag, strategiska faktorer som kan göra ett visst projekt mer sannolikt att lyckas och områden där verksamheten kan ha fördelar jämfört med andra liknande företag. Till exempel, om ett etablerat spannmålsprodukt planerar att starta en ny produkt, kan varumärkesigenkänning anges som en styrka. Företag som är medvetna om sina styrkor kan bättre förbättra och utnyttja dem till sin fördel.

svagheter

Svagheter är saker som kan göra ett visst projekt mindre sannolikt att lyckas och områden där ett företag saknas särskilt. Till exempel kan ett helt nytt företag vara okänt för de flesta konsumenter. lågt varumärkesigenkänning och brist på kundlojalitet kan vara svagheter. När svagheter identifieras, tar ett företag åtgärder för att minska påverkan eller förvandla dem till styrkor.

möjligheter

Möjligheter är saker som har potential att öka vinst, produktivitet eller dra nytta av ett företag på något annat sätt. Möjligheter inkluderar saker som förändringar i regeringsföreskrifter som gör det lättare för företag att göra vinst, ouppfyllda konsumentbehov, nya marknader och ny teknik. Att erkänna och utnyttja möjligheter är viktiga aspekter av att driva ett framgångsrikt företag.

hot

Hot är det sista elementet i en SWOT-analys; de har potential att skada ett företag. Om du till exempel kör den enda pizzabutiken i staden är risken att en ny konkurrent öppnar en butik och tar del av ditt företag ett hot. Ogynnsamma förändringar i lagar, högre skatter och förändringar i konsumentpreferenser andra möjliga hot. Att identifiera ett hot hjälper affärschefen att begränsa dess inverkan.

Rekommenderas