7 steg för produktutveckling

Att utveckla och i sista hand lansera en produkt kan ofta göra eller bryta ett företag, i synnerhet ett uppstartsföretag. Vissa företag utvecklar endast en produkt, medan andra utvecklar många. Produktutvecklingsstegen varierar beroende på verksamhetens karaktär och ledningsstil, men de flesta företag följer sju huvudsteg i utvecklingsprocessen.

Produktidé Brainstorming

Det första steget är att skapa en idé för produkten. Fråga medarbetare, särskilt de som handlar med kunder regelbundet, om produktidéer. Undersök kunderna för feedback om befintliga produkter.

Undersök din bransch för att se om det finns områden där användbara produkter inte existerar. Skapa en online-undersökning för dina kunder eller sociala medier fans att ta. Lista alla idéer för en ny produkt.

Utvärdera idéerna

Gör en lista med produktidéer och dela den med lämpliga beslutsfattare i företaget, till exempel ledningsgruppen. Diskutera fördelarna och nackdelarna med varje idé och begränsa listan till bara en handfull de bästa idéerna, baserat på deras potential att generera intäkter, samt tid och resurser du faktiskt måste skapa produkterna.

Feedback och marknadsvärdering

Sök feedback från kunder, anställda och partners om vilken idé som är mest tilltalande. Be kunderna om feedback via e-post eller telefonsamtal. Skicka ett mail till partners och anställda och fråga vilka produkter som verkar mest användbara eller värdefulla. Whittle listan till bara en eller två produktidéer.

Använder sociala medier

Sociala medier kan vara ett kraftfullt verktyg för att söka feedback, så länge som du är bekväm med att göra din produktidé allmän. Om du har en stark närvaro på Facebook, Twitter eller liknande webbplatser, skriv beskrivningar eller bilder av ditt koncept och fråga dina besökare om kommentarer eller "gillar". Professionella kollegor på affärssidor som LinkedIn kan också vara användbara och kunniga källor till input. Du kanske vill överväga att använda sociala verktyg för att samla in pengar till ditt projekt. kolla in webbplatser som KickStarter eller Indiegogo för att se om de passar dina företags mål.

Analysera den konkurrensutsatta situationen

Analysera den återstående produktidén från ett affärsperspektiv. Bestäm hur mycket, om någon, konkurrens existerar för liknande produkter. Bestäm efterfrågan på produkten och uppskatta alla kostnader som är förknippade med produkten, till exempel utvecklingskostnader och driftskostnader, för att bestämma vinstmarginalen.

Prototyp och marknadsföring

Utveckla en prototyp av produkten, dela den sedan med en handfull bra kunder och viktiga partners. Be dem att prova det och ge feedback. Marknadsföringsteamet ska använda den feedbacken till att marknadsföra meddelanden och utveckla marknadsföringskampanjidéer, som e-postkampanjer, webbplatser, skyltar eller affischer. Basera marknadsföringsmeddelandena på de vanligaste positiva kommentarerna eller reaktionerna från kunder och partners under prototypevalueringen.

Marknadsförsök

Gör justeringar till prototypen eller utveckla en ny version, om det behövs. Utveckla ytterligare prototyper för marknadsundersökning. Gör en liten produktfrisättning i valda områden. Se om produkten säljer bra och utvärdera varför försäljningen är hög eller låg.

Utvärdera priset och effektiviteten av marknadsföringsmeddelandena. En liten lansering hjälper till att avgöra vad som behöver göras innan en officiell lansering.

Förbered dig för att starta

Börja produktionen för den första omgången av produktlanseringen. Utvärdera hur många produkter du ska producera baserat på din marknadsundersökning och efterfrågan på produkten. Annonsera och tala med produktdistributörer om att beställa produkten, om produkten kommer att säljas i butiker.

Rekommenderas