Hur analyserar jag med hjälp av operationsstrategins matris?

Effektiva verksamheter präglas av hur bra ett företag kan leverera värde till sin kund, enligt Peter F. Drucker, politisk ekonom och företagsledare. En verksamhetsstrategi avser planerna och taktiken en fast konstruktion för fördelningen av operativa resurser. Detta kan innefatta både formella och informella bedömningar av dynamik, såsom kärnkompetens, kapacitet, efterfrågan på marknaden och leveranslogistik. Operationsstrategimatrisen är ett verktyg som används av strategisk ledning för att bedöma dessa viktiga faktorer som påverkar verksamheten.

1.

Identifiera de riskfaktorer som finns i din affärsverksamhet. Syftet med operationsstrategimatrisen är att klassificera och bedöma rena risker och faktiska misslyckanden. Rena risker relaterar till händelser som kan leda till endast förluster för företaget, såsom teknikkatastrofer. Företagen använder matrisen för att utvärdera dessa operativa risker och hantera deras potentiella konsekvenser för företaget.

2.

Granska kärnelementen i operationsstrategimatrisen. De fyra kärnelementen i operationsstrategimatrisen är prestationsmål, beslutsområden, resursanvändning och konkurrenskraft på marknaden. Operationsstrategimatrisen kan ses som en checklista över frågor som ett företag ska utvärdera när man utvecklar en omfattande verksamhetsstrategi.

3.

Bedöm ditt företags prestationsmål och beslutsområden. De fem huvudsakliga prestationsmålen i affärer gäller kvalitet, hastighet, pålitlighet, flexibilitet och kostnad. Dessa fem kärnprestandemål syftar till fyra stora beslutsområden: kapacitet, utbudsnätverk, processteknik och utveckling och organisation. Beslutsområdena illustrerar de viktigaste resurserna inom ett företag som påverkar förmågan att utföra i varje huvudprestandemål.

4.

Marknadens konkurrenskraft och resursanvändning är också områden som påverkar operativa beslut. En verksamhetschef kan bedöma problem som rör företagets resursanvändning, såsom sambandet mellan kvalitetskontroll och temperaturkontroll för vissa typer av lager. Marknadens konkurrenskraft adresserar olika frågor, till exempel hur en operativ förändring kan leda effektförsäljningen. Exempelvis kan en översyn av försäljningsrapporteringsdata indikera att en minskning av vissa avfallssultat snart efter försäljningschefen för försäljning ges månadsförsäljningsdata.

Tips

  • Prioriteten och relevansen av varje del av operationsstrategimatrisen varierar beroende på varje företags unika marknadssituation.

Rekommenderas