Betydelsen av mångfald i förvaltning

Eftersom marknaden för varor och tjänster blir alltmer global måste företagen förstå och omfamna mångfalden i sina varumärken såväl som i deras arbetskrafter. Att bara ha en mångfaldig medarbetares befolkning är inte längre tillräckligt, enligt Forbes; För att ett företag ska lyckas i dagens utmanande ekonomi, måste det inte bara tillgodose behoven hos en mångfacetterad marknad, den måste respektera olika kulturer, idéer och filosofier.

Innovation

En av de största anledningarna att anställa en mångsidig arbetskraft är den breda basen av kulturell erfarenhet som kommer att driva innovation. Om en anställd är ledning, mellannivå eller inträdesnivå, när alla i arbetskraften har en liknande bakgrund, är den kreativa processen som driver innovation och problemlösning liknande. Ett nytt perspektiv som inte matchar denna "grupptänkning" är mer benägna att förbättra verksamheten på ett unikt sätt.

Att locka till talang - och kunder

Premier industrins affärskandidat föredrar att arbeta för eller med ett företag som har en varierad arbetskraft. Kunder föredrar också att köpa varor och tjänster från olika företag också. Det är två orsaker till att Forbes säger att han verkligen lyckas på den globala marknaden, ett företag måste vara autentiskt varierat. Det innebär att ett företag måste utveckla en ny modell som omfattar mångfald som en central tillväxtgivare.

Från Rekrytering till Strategi

Företag som omfamnar den här autentiska mångfalden kommer att upptäcka att det bara inte är tillräckligt att ha det erforderliga antalet "minoriteter" på arbetsplatsen. Istället, enligt Forbes, utvecklar företagen "chief diversity officer" roller som berör mer än bara rekrytering och personal. Dessa CDO kommer istället att ha större kontroll över områden som strategi, marknadsföring och försäljning. Företag som har mångfald bland ledande befattningshavare kommer lättare att uppfylla behoven hos en bred kundbas.

Kulturell intelligens

Kanske är den mest övertygande orsaken att anställa en mångsidig arbetskraft kulturell intelligens. När medarbetare och kunder är olika är möjligheterna att inte bara lära sig utan att uppskatta vilka värderingar andra kulturer håller heliga, obegränsade. Att anta dessa värden som en del av företagets kärnbudskap och produkt främjar förståelsen mellan kulturerna. När ett företag arbetar med mångfald i åtanke är möjligheten för delat värde - både i vinst och samhälle - kraftigt expanderat.