Vad är de 4 viktiga delarna av en affärsplan?

En affärsplan består av en berättande sektion som innehåller en beskrivning av produkter eller tjänster, kort- och långsiktiga mål, diskussion om branschen, affärsmodell, konkurrens, marknadsföringsstrategier, ledningsgrupp och kapital som krävs. Planen innehåller också kalkylblad med finansiella prognoser. Venture kapitalister och ängel investerare fokuserar på fyra delar av planen i synnerhet.

Överlägsenhet av produkter och tjänster

För att ett företag ska kunna växa och lyckas måste det erbjuda sina kunder produkter och tjänster som har tydliga, uppenbara - till och med uppenbara - överlägsenhet än vad som finns tillgängliga från sina konkurrenter. Visa problemet kunden har att du kommer att lösa. Det måste vara ett viktigt problem eller problem som kunden är angelägen om att lösa mycket snart. Beskriv en kund med din produkt eller tjänst och hur det gagnar honom - spara pengar, spara tid, förbättra livskvaliteten, hälsan eller produktiviteten i hans verksamhet. Detta kallas ibland "wow-faktorn" i en affärsplan - överlägsenhet som är övertygande för att övertyga läsaren att ditt företag representerar en enastående möjlighet.

Marknadsplan

En grundlig diskussion om marknadsstrategierna som du tänker distribuera bör vara ett centralt inslag i planen. Var specifik om de medel du ska använda för att nå dina målkunder och meddelandet du ska presentera för marknadsplatsen för att konvertera prospekt till betalande kunder. Du måste visa läsaren att du och ditt ledningsgrupp verkligen förstår hur man kommer ut och säljer i en hård och konkurrenskraftig värld. Utan rätt kombination av meddelande och sätt att leverera meddelandet har även verkligt överlägsna produkter problem med att få traktion på marknaden. Om du kan visa läsaren att du redan har kunder som är klara för att köpa dina produkter eller tjänster, gör det ditt fall övertygande.

Diskussion om ledning

Investerare vill anpassa sig till ledningsgrupper som de anser ha förmågan att framgångsrikt genomföra de strategier som skisseras i planen - och vara goda förvaltare av den kapital som investerarna sätter in i företaget. Ledningsdiskussionen måste gå långt utöver bara en återhämtning av information om återupptagning. Det måste visa hur varje lagmedlems bakgrund och prestationer bidrar med väsentliga element som behövs för att lyckas med det nya företaget. Tidigare framgång värderas högt av investerare. Ge läsaren av planen en tydlig indikation på att ditt lag är en grupp vinnare och personer med god karaktär - med en stark drivkraft för att lyckas.

Finansiella prognoser

När de läser affärsplanen bestämmer investerarna om företaget kan få en tillräcklig avkastning på investeringar för att göra investeringen attraktiv för dem. De ekonomiska prognoserna ger ledtrådar om hur väl genomtänkt satsningen är. Investerare tittar på om ledningsgruppen presenterade en rimlig prognos för intäkter och vinsttillväxt. När de ser prognoser som verkar orealistiska och ouppnåeliga, förlorar ledningsgruppen omedelbart trovärdighet i ögonen. De vill också se om ledningsgruppen har backat upp prognoserna med goda antaganden baserade på hårda data från industrins källor - eller var prognoserna helt enkelt gissningsarbete. Finansiella prognoser i en affärsplan behöver inte vara volyma eller överdrivet komplexa. De måste vara tydliga och rimliga medan de är spännande från en ROI-ståndpunkt.

Rekommenderas