10 Egenskaper hos en bra chef i en ideell organisation

De tre största utmaningarna för ideella organisationer står inför att man tar pengar för att uppnå uppdraget, utvärdera framgång och prisvärd marknadsföring - sprida ordet, enligt en 2005 GuideStar-studie om ideella utmaningar. Dessa stora utmaningar faller på chefen för den ansvariga chefen, vilket kräver att han har vissa ledningskvaliteter för att leda organisationen till framgång.

Syn

En effektiv ideell organisationschef måste ha en tydlig vision för vad organisationen kan vara. Detta kräver att man ställer in mål och överför dessa mål till personalen samtidigt som man objektivt tittar på organisationens framtid.

Kommunikation

En bra chef måste effektivt kommunicera med sin personal genom frekventa affärsmöten, email, målinställningar och noteringar. En personal som synkroniseras med sin chef kommer att ge resultat.

Diplomati

En ideell kryssare måste nästan alltid hantera en styrelse - en uppgift som kräver diplomatisk inriktning. Han måste lära sig hur man spelar med styrelsens regler och kommunicerar med det ordentligt samtidigt som han behåller sin vision för organisationen.

Konfliktlösning

Även om det inte i första hand är chefens skyldighet att lösa konflikter på arbetsplatsen, måste han ofta ta ledningen för att komma till botten med vissa frågor. En bra chef vet hur man löser problem mellan anställda genom att ställa frågor, underlätta diskussioner och komma fram till en fredlig lösning.

fundraising

En chefs stående med styrelsen hänger ihop med ideella framgångar och ideella framgångar beror på hur mycket pengar som tas in. Alla ideella chefer måste göra någon form av insamling under sin karriär, vilket kräver att man talar offentligt, förhandlar och övertalar.

Etikett

Liksom alla företagsledare måste ideella chefer ha och genomföra rätt etikett under möten, luncher och fundraising sessioner. Detta inkluderar element, inklusive att lyssna innan du pratar, parafrasera en kommentar till någon för att undvika förvirring, hålla din mobiltelefon dolt hela tiden (om du inte använder den) och visa rätt sätt vid måltiden.

Ärlighet

Några ideella organisationer ser massor av pengar passerar genom på väg till den som dra nytta av organisationen. Chefer ser eller har tillgång till dessa pengar - ofta stora mängder - och måste vara ärliga, se till att pengarna blir där den behöver gå.

Självsäkerhet

En ideell chef - trots att du behöver behaga fler än din genomsnittliga affärschef - måste veta när du ska vara självhäftande och göra ett svårt beslut. Mycket av granskningen som en chef står inför kommer från en avlägsen styrelse eller hands-off välgörare, så den enda personen som verkligen vet vad som måste göras är ofta chefen.

approach

Om en ideell personal inte känner sig bekväm och närmar sig sin chef, gör chefen inte sitt jobb. Chefer håller ofta en öppen dörrpolicy så att anställda kan närma sig dem med frågor, problem och idéer när som helst under dagen. Approachability öppnar kommunikationslinjerna och leder till produktivitet.

Bra personal

En av de viktigaste egenskaperna hos en bra chef är en bra personal. Medarbetare är vad som håller organisationen framåt, uppnår mål och ständigt förbättras. En bra chef är ett bra företag.