Verksamhet för att förbättra företagskulturen

Bygga den typ av kultur som anställer anställda, håller din personal lycklig och bygger på företagssucces kräver att du går utöver den vanliga företagskulturen. En stark företagskultur är en som ger medarbetare, gör dem lyckliga att komma till jobbet och ökar deras produktivitet. Genom att genomföra aktiviteter som främjar tänkande, kommunikation, prestanda och fritid ser du en stark arbetsform.

Idé Sessioner

Ett problem med en företagskultur är att idéer från andra människor än toppledningen tycks bli dämpade av vägen. För att ett företag ska kunna fortsätta starka behöver det alla anställda, från dem som håller inträdespositioner till mangrar, för att bidra med idéer och lösningar. Om idéer för att lyckas och problemlösningar alltid kommer från samma personer riskerar företaget stagnation. Genom att hålla idé sessioner har ett företag möjlighet att få alla involverade. Idéer fungerar genom att träffas med alla anställda - allt på en gång eller avdelning, beroende på storlek på arbetskraften - och uppmanar alla att uttrycka sina åsikter om vad som kan göras för att förbättra företaget. Genom att göra det får företagen inte bara nya röster, de ger också medarbetare och får dem att känna att de har befogenhet att byta företag.

Kommunikationsaktiviteter

Utan kommunikation befinner sig anställda inte att kunna utföra uppgifter effektivt och kan känna bristen på insyn, vilket tyder på att ett företag håller hemligheter. När det finns ett vakuum av information, kommer något att fylla det, och det kanske inte är rätt information. Kommunikationsaktiviteter främjar kunskap och insyn i jobbet genom att förklara nya mål, ge ny vägledning och prata om företagsändring. Kommunikationsaktiviteter inkluderar veckoslutande möten och samla alla för en frågor och svar-session. Genom att se till att du tar itu med medarbetarnas synpunkter under dessa aktiviteter och förklarar eventuella ändringar som företaget går igenom, bygger du en kunnig och innehållsarbetande personal. Verksamheten måste genomföras konsekvent; annars kommer effekten snabbt att slita av.

tävlingar

Utan konkurrens är det lite incitament att förbättra. Även om detta är uppenbart sant för företag i branscher eller nischer som inte har några konkurrerande företag, gäller det också för anställda. Genom att hålla tävlingar och belöna segrarna skapar du en känsla av sund konkurrenskraft i din företagskultur och du ökar också produktiviteten. Tänk dig att du håller en tävling för att se vem som kan göra mest försäljning. Självklart kommer produktiviteten att öka under hela tävlingsperioden, eftersom varje anställd vill vinna. När tävlingen är slut har de anställda som släpar efter sig incitament att bevisa sig och förbättra deras prestanda.

Fritid

Företagskulturen har ofta ett "arbete, arbete, arbete" stigma kopplat till det. Överarbete av dina anställda skapar oro bland arbetsstyrkan och utbrändhet till och med dina bästa medarbetare. Att tillåta din arbetstagares ledighet förhindrar överarbete genom att låta dina anställda ta en liten stund - till exempel 15 till 30 minuter - för att slappna av och varva ner från sina dagliga uppgifter. Exempel på fritidstjänster inkluderar spelturneringar som pingis och flipperspel, träningsområden och erbjuder anställda möjlighet att spendera fritid på Internet.